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10年間協力してきた英国の顧客は、初めてJingfeng Carbide Companyを訪問するようになりました。

国内経済の発展に伴い、さまざまな産業が次々と急速に発展しており、金型市場も例外ではありません。国内型型産業は若い産業であり、金型が補助ツールから独立した製造製品までのプロセスを完了するまでに20年かかりました。しかし、金型産業は日の出業界のようなものであり、利益を最大化することは多くの企業の目標です。目標に基づいて、企業は市場を競うために必要なことは何でもし、通常の市場運営順序と市場価格システムを混乱させます。 Zhuzhou Jingfeng Carbide Tools Co。、Ltdは、現在、金型市場全体にそのような問題があると考えています。これには3つの主な理由があります。 1.すべてのレベルの政府の機能部門は、金型市場全体を十分に理解していません。金型産業の特徴を無視しながら、金型企業の金銭的貢献を地域へのみ評価しています。型が専門化と標準化の道をとらない場合、国民経済の持続可能な開発に大きな隠れた危険をもたらします。 2.金型会社は深刻な危機に陥っています。利益を最大化するというスローガンに基づいて、多くの企業は、あらゆるコストで市場を競い、通常の市場運営順序と市場価格システムを混乱させ、私たちの国の金型の専門的な生産と標準化の促進をさらに妨げています。 3.私たちの国の金型が製品の補助ツールから製品への変換を完了するのに20年しかかかりませんでした。金型産業は依然として若い産業ですが、日の出産業でもあります。しかし、このため、業界は主に民間および変換された金型企業によって支配されています。 20年にわたる努力の後、市場には多くの部分的に成功した企業がありますが、彼らの多くは起業家精神の初期段階にあります。つまり、資本の蓄積と経験の蓄積の段階では、より深く考慮することは困難です考慮事項と行動。多くの企業には、10、20、またはさらに長い企業開発計画と壮大な計画もありますが、この種の計画は、私たちの国の金型企業の現在の状況とそれ自体の開発分野と矛盾しているため、理論的にそれを実装することは困難です。

GB/ T19001-2016/ ISO 9001：2015 Standardを入手したことを発表できることを誇りに思います。

8月中旬から半ばにかけて、それはヤンリングイエローピーチの収穫シーズンでした。ヤンリングイエローピーチの販売を支援するために、同社の労働組合は従業員を派遣して、ヤンリングの高山で地元の黄色の桃を購入しました。今回購入した黄色の桃の総量は約1,000キログラムで、農村部の活性化を支援するための強力な支援力を形成します。

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タングステンカーバイドウェアパーツプロジェクトのために、ロシアの顧客と契約に署名しました。